3月6日，集团公司党委委员、副总经理任洪廷同志主持召开了集团公司实体化转型研讨会，集团各子公司负责人与相关部门负责人参加会议。
在当前国企改革转型升级的新常态下，公司的改革转型势在必行。会上，任洪廷同志再次深入领悟了集团公司党委书记、董事长蔡江同志提出的“三转三增三变”发展理念，与会人员对集团公司实体化转型发展的具体落实工作进行了热烈讨论，大家积极建言献策，对公司未来发展充满期待，纷纷表示一定认真抓好“三转三增三变”发展理念的贯彻落实工作。
听完大家的发言和讨论后，任洪廷同志强调强化五个方面的意识，要求大家在今后工作中都能恪尽职守、提振精神，打好集团公司实体化转型这场硬仗。
一是强化法人主体观念意识。每个子公司都是独立的法人主体制度，要做到自主经营、自负亏盈。二是强化市场竞争意识。公司是以市场为战场的主体，一定要在市场中去竞争，才能实现价值。三是强化协作意识。集团公司是一个大家庭，各子公司要相互理解、支持、配合、宣传，这对每一个子公司走出去参与市场竞争都会产生良好的影响。四是强化实干意识。不管是干一件事还是两件事，一定要落到实处。公司处于转型起步阶段，不需要贪图求全、求大，但一定要实，要立足现有资源做好工作。五是强化绩效意识。不仅仅要注意经营绩效，还要注意提高工作效率，办事要讲效率，做经营要讲收益，不要总停留在口头上。