2019年1月16日下午，梵投集团在四楼会议室召开2019年第一次党委（扩大）会，会议由集团公司党委书记、董事长高应军主持，党委副书记、总经理罗克强、党委副书记董强和其他党委班子成员出席，经理层成员及集团公司部门负责人、子公司主要负责人列席。
会议传达学习了十九届中纪委三次全会精神、市委二届六次全会精神和全市经济工作会议精神，会议还学习了市委办、市政府办印发的《关于加强和改进全市国资国企监管工作的实施意见》（铜党办发〔2018〕47号）、《铜仁市推进市级国有投资公司实体化转型发展工作的实施意见》（铜党办发〔2018〕48号）和市人民政府关于《全市补短板项目谋划、专项资金争取、增比进位调度及债务风险防范化解专题会议纪要》（铜府专议〔2018〕320号）等文件精神。
会议强调，集团上下一要提高政治站位，统一思想。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记在贵州代表团重要讲话精神，提高政治站位，增强“四个意识”，紧紧围绕转型发展，把思想和行动统一到中央、省委、市委的决策部署上来。二要强化使命担当，肩扛责任。要勇于担当责任，不折不扣落实市委市政府决策部署，落实集团党委决策部署。特别是班子成员，要坚定不移落实“一岗双责”，切实围绕中心工作抓好党风廉政建设，落实管党治党责任。三要创新思维模式，改革转型。要结合集团公司实际，优化机构（部门、子公司）设置、优化薪酬激励机制、优化人才培养选任机制，建立健全现代企业管理制度，全面市场化实体化转型，为铜仁“一区五地”建设贡献梵投力量。
集团党委书记、董事长高应军在总结会议时强调，一是要聚焦会议精神，提高政治站位。集团公司上下要贯彻落实习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神和志刚书记在全省经济工作会议上提出的今年全省经济发展的总体要求、目标和五个始终坚持的工作原则，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移把思想和行动统一到中央、省委和市委关于经济发展的重大形势判断、重大战略安排上来，积极响应一季度“开门红”号召，以更大决心、更实举措推动集团公司各项工作取得新的成就。二是要聚焦优化投资，抓好项目建设工作。要结合实体化转型方案做好项目储备工作。要严格执行“保、缓、减、停”有关规定，层层压实责任，严格按照集团公司《专班联系服务工程项目建设实施方案》有关要求，落实好完善一个项目、一名领导、一套方案、一个班子“四个一”工作机制，将工程建设与工程监管同步实施。尤其是要保障农民工工资支付工作。三是要聚焦政策变化，加大风险防控力度。做好投融资、优化资源配置、摸清资产底数工作，严格按照“借、用、管、还”相统一的债权债务管理机制，加强与各区县政府对接联系。四是要聚焦产业发展，夯实实体转型基础。要充分发挥市场配置资源的决定性作用，走市场化、实体化、多元化的发展道路，进一步完善公司的法人治理结构和推进产业发展。