10月12日，梵投集团党委书记、董事长高应军主持召开梵投集团2018年第39次党委会议，会议听取了各子公司的工作汇报，安排部署了下步重点工作。梵投集团党委副书记、总经理罗克强，党委班子成员出席会议，经理层成员、集团各部门负责人及子公司主要负责人参加会议。
会议首先听取了集团公司旗下9家子公司工作情况汇报及目前亟待解决的问题。集团党委副书记、总经理罗克强安排部署了下步工作。
集团党委书记、董事长高应军在总结会议时强调，一是要完善法人治理结构。严格按照现代企业管理制度要求，不断优化公司法人治理结构和内控机制，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。各子公司要认真梳理目前各项经营情况并针对所面临的问题制定可行性解决方案。二是要狠抓作风建设和工作纪律。企业经营管理最核心的是执行力和工作效率，集团各部门、各子公司要提高执行力和工作效率，不折不扣贯彻落实集团公司党委提出的工作任务，及时传达学习集团公司下发的工作制度并一以贯之的落实到位。避免出现上班散漫、工作拖拉、作风拖沓的现象。三是要优化绩效考核机制。集团各部门、各子公司要优化管理流程，按照放权搞活的原则，落实好“团结、紧张，严肃、活泼”的工作作风，认真做好领导交办的各项工作。