为贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的系列讲话、重要指示精神和中央、省委和市委有关意识形态工作各项部署和要求，把意识形态工作与党建工作、行政工作同部署、同落实，梵投集团不断完善工作思路、创新工作举措，积极探索实践意识形态工作由“务虚向务实、被动向主动、理论成果向工作实践转化”的具体路径，确保意识形态工作顺畅进行。
（一）抓政治教育，促进学习力。将意识形态工作纳入党委中心组学习内容，发挥理论学习中心组引领作用，同时，结合“两学一做”“三会一课”“民主生活会”“主题党日活动”等形式,构建多层次学习教育平台,及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，确保全体党员、全体干部职工学习全覆盖，进一步教育引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”。牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护中央权威，在思想上行动上同党中央保持高度一致。2018年来组织员工参与外部培训、内部培训共计15次，参训773人次，培训内容涵盖了企业管理、投融资管理、基层党建工作、文化宣传、公务服务礼仪等。
（二）抓责任落实，促进领导力。梵投集团党委坚持党管意识形态不放松，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，通过建立机制压紧压实各方责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。集团党委认真履行意识形态工作的主体责任，成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，班子成员为成员的意识形态工作领导小组，统筹集团公司意识形态工作。在工作中，党委书记切实当好“第一责任人”，全面负责意识形态工作的常态化、制度化和科学化建设，切实做到重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处理。党委班子成员将意识形态工作与分管部门、子公司的业务深入融合，严格履行“一岗双责”。2018年以来，集团公司组织开展廉政教育、警示教育、党性教育、开展党风廉政“两个责任”集中约谈等会议及活动共计200余次，认真贯彻落实上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，及时妥善处置意识形态工作重大问题。
（三）抓阵地建设，促进号召力。按照新时代意识形态工作要求和集团公司发展实际，把提升网络正面宣传流量和水平作为主攻方向，牢牢掌握网络舆论工作主动权。注册成立了集团网站、微信公众号，设置“职工讲习所”“新时代学习大讲堂”“党建”等栏目，定期发布、更新有关信息。集团公司官方网站、微信公众号、内刊杂志等信息平台主动占领舆论高地，及时将党的最新理论成果高扬宣传阵地，激发干部职工干事创业的热情和行动自觉，树立梵投集团良好的社会影响和品牌形象。同时，高度关注干部职工在微信、微博等社交媒体中的言论，严格教育党员干部在社交媒体中发布正确言论，引导干部职工坚决维护党中央权威，在思想和行动上始终同党中央保持高度一致。
（四）抓文化建设，促进凝聚力。梵投集团党委高度重视企业文化建设，积极开展各类健康有益的文体活动，成立了集团公司朗读兴趣小组，建成了职工书屋、阅览室、文体室，营造集团廉洁、团结、奋进、和谐的文化氛围。今年着力将职工之家打造成市级示范点。集团党委紧抓企业文化这一显著特点，建设富有影响力、感召力和凝聚力的企业文化，让文化这一强大的软实力在生产经营、工作生活中处处发挥作用，推动意识形态工作更加深入牢固。
（一）抓政治教育，促进学习力。将意识形态工作纳入党委中心组学习内容，发挥理论学习中心组引领作用，同时，结合“两学一做”“三会一课”“民主生活会”“主题党日活动”等形式,构建多层次学习教育平台,及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，确保全体党员、全体干部职工学习全覆盖，进一步教育引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”。牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护中央权威，在思想上行动上同党中央保持高度一致。2018年来组织员工参与外部培训、内部培训共计15次，参训773人次，培训内容涵盖了企业管理、投融资管理、基层党建工作、文化宣传、公务服务礼仪等。
（二）抓责任落实，促进领导力。梵投集团党委坚持党管意识形态不放松，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，通过建立机制压紧压实各方责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。集团党委认真履行意识形态工作的主体责任，成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，班子成员为成员的意识形态工作领导小组，统筹集团公司意识形态工作。在工作中，党委书记切实当好“第一责任人”，全面负责意识形态工作的常态化、制度化和科学化建设，切实做到重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处理。党委班子成员将意识形态工作与分管部门、子公司的业务深入融合，严格履行“一岗双责”。2018年以来，集团公司组织开展廉政教育、警示教育、党性教育、开展党风廉政“两个责任”集中约谈等会议及活动共计200余次，认真贯彻落实上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，及时妥善处置意识形态工作重大问题。
（三）抓阵地建设，促进号召力。按照新时代意识形态工作要求和集团公司发展实际，把提升网络正面宣传流量和水平作为主攻方向，牢牢掌握网络舆论工作主动权。注册成立了集团网站、微信公众号，设置“职工讲习所”“新时代学习大讲堂”“党建”等栏目，定期发布、更新有关信息。集团公司官方网站、微信公众号、内刊杂志等信息平台主动占领舆论高地，及时将党的最新理论成果高扬宣传阵地，激发干部职工干事创业的热情和行动自觉，树立梵投集团良好的社会影响和品牌形象。同时，高度关注干部职工在微信、微博等社交媒体中的言论，严格教育党员干部在社交媒体中发布正确言论，引导干部职工坚决维护党中央权威，在思想和行动上始终同党中央保持高度一致。
（四）抓文化建设，促进凝聚力。梵投集团党委高度重视企业文化建设，积极开展各类健康有益的文体活动，成立了集团公司朗读兴趣小组，建成了职工书屋、阅览室、文体室，营造集团廉洁、团结、奋进、和谐的文化氛围。今年着力将职工之家打造成市级示范点。集团党委紧抓企业文化这一显著特点，建设富有影响力、感召力和凝聚力的企业文化，让文化这一强大的软实力在生产经营、工作生活中处处发挥作用，推动意识形态工作更加深入牢固。